10月11日至10月12日，企业管理提升专项培训在杭州举办。中企联常务副会长兼理事长朱宏任出席培训并讲话，全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁出席培训并讲话，中企联常务副理事长于吉出席培训并致辞演讲，中企联企业管理创新工作部主任张文彬主持。全国各地企联及企业代表200余人参加了此次专题培训。我会企业管理创新成果专家陆远如及向璐参加本次培训。

朱宏任作了题为《把握发展趋势 创新企业管理 加快向高质量发展转变》的讲话，他指出举办此次现场会对深入研讨“十四五”企业管理创新方向，倡导企业秉持新发展理念，提升管理创新水平，不断做优做强具有重要意义。他强调企业要更好发挥在现代化经济体系建设中的作用。一是要通观全局，把握企业管理创新面对的新形势。二是要深入思考，理顺企业管理创新面对的新关系。三是要扎实前行，推进企业管理创新面对的新进展。他希望企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，积极探索中国企业管理创新之路，深入推进绿色低碳发展，努力开创企业高质量发展新局面，为全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献。

邵宁作了题为《深入组织管理创新活动 实现企业高质量发展》的讲话，首先指出本次全国企业管理现代化创新成果的审定和发布活动，见证和反映了我国企业管理水平不断提高的历史和过程。其次高度赞扬了杭州汽轮动力集团有限公司的管理创新实践，指出杭汽轮在企业内部开展管理现代化创新成果评定的做法和经验是全方位的，包括企业的改革、自主的技术创新、商业模式的创新等。最后希望各企业在面对高度复杂的内外部环境和巨大的发展挑战时，要学习优秀企业成功的管理经验，首先把自身的管理问题解决好，推动企业实现高质量发展。

于吉作了题为《企业管理创新探讨》的演讲，首先强调没有世界一流的管理水平，就不可能造就世界一流的企业。管理创新是大企业保持竞争力和生命力的重要举措，是众多中小企业开展差异化经营、实现生存和发展的取胜之道。其次就“美欧日本与我国企业的管理创新实践”“我国企业管理创新的突出特点”“对标世界一流企业提升管理创新水平”“我国企业管理创新发展趋势”四个方面进行观点阐述。最后他希望各企业能立足新发展阶段，贯彻落实新发展理念，融入新发展格局，不断创新，敢于突破，为实现高质量发展做出新的贡献。

张文彬介绍了“企业管理创新工作思路”，首先介绍了企业管理的本质属性为管理的实践性和管理的社会性。管理创新成果是企业对自身经营管理创新实践的总结、提炼和升华，来源于实践，又高于实践。其次从“企业”“员工”“政府”“商学院”四个角度谈了企业管理创新成果审定的意义。最后将好的管理创新成果总结为“一条好经验”“一篇好文章”“一个好企业”。他希望全国各企联充分发挥桥梁纽带的作用，不断拓展管理创新服务内容。

专题培训期间，北京师范大学经济与工商管理学院院长戚津东围绕“数字经济时代的企业管理创新”主题作经验分享，南京钢铁股份有限公司党委副书记王芳分享了“数字时代下的风控管理实践经验”，部分专家及企业代表分享了企业高质量发展和管理变革的成功经验。会议还发布了《中国企业管理创新年度报告（2021）》。

培训后，参会代表参观学习了杭州汽轮动力集团有限公司和老板电器未来工厂。本次全国企业管理创新经验交流会深入系统地推广了优秀企业的管理创新经验，对推动企业加快实施创新驱动发展战略，提升企业管理现代化水平，促进企业高质量发展具有重要意义。

培训现场

中企联常务副会长兼理事长朱宏任出席培训并讲话

全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁

出席培训并讲话

中企联常务副理事长于吉出席并致辞演讲